Alicia García Herrero, economista jefe de mercados emergentes de BBVA
Es doctora por la Universidad de George Washington en EE.UU. En esta entrevista nos habla de sus experiencias y su visión de las empresas españolas en los mercados internacionales.
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Por tanto habría que pensar en bienes para esa nueva clase acomodada china que quiere diferenciarse de la masa: el diseño es la palabra clave para aterrizar en China y, sobre todo, el diseño acompañado de marca. Aunque es cierto que la creación de una marca suele ser un proceso lento, no necesariamente lo es siempre. Lo importante es ofrecer productos que se adaptan al gusto chino y con una singularidad suficiente que los diferencian de los productos que los mismos chinos pueden producir. En España ya tenemos casos de éxito en Asia (Zara, Mango, Tous, Arte y otros) por lo que, lo único que hay que hacer, es expandirlos a otras empresas y otros productos
Adicionalmente la sucursal de Hong Kong y las oficinas de Pekín y Shangai gestionan el día a día de nuestra inversión en el séptimo banco chino del país, CITIC Bank (15% de participación), y de su filial en Hong Kong, Citic International (30%)
- ¿Qué objetivos ha perseguido el banco con su participación en Citic Bank? ¿Cómo valora hasta el momento esta experiencia? El principal objetivo que tiene BBVA en sus relaciones con CITIC International es tener un plataforma adicional para expandirse en China o Asia (en la medida en la que este banco constituye el brazo internacional de CITIC en China continental)
Todo tipo de servicios, desde cobertura de tipo de cambio y de tipos de interés hasta negocios en RMB, financiación a las exportaciones, etc.
Siguen siendo bastante desconocidas, incluyendo BBVA, al menos para el tamaño del banco que somos .Todos nosotros – y también el gobierno español para la imagen del país en su conjunto – tenemos que promocionar la marca España aun mas
- ¿Qué recomendaciones básicas daría a las empresas españolas que quieran abordar el mercado chino? Por ultimo, la paciencia es una gran virtud para lidiar con el mercado y los socios chinos
En concreto la posibilidad de realizar settlements en RMB en los bancos localizados en Hong Kong y también el permitir emitir bonos en RMB desde Hong Kong (con los bancos actuando como underwriter de dichos bonos o bien como distribuidores de los mismos).
Las empresas españolas deberían utilizar cualquier instrumento a su alcance para aumentar su presencia en China y, lógicamente, las cámaras de comercio son instituciones clave para ello.
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